Project Management

PM & BPM

A especialidade de PM & BPM oferece serviços especializados que ajudam às organizações a fortalecer suas capacidades de gerenciamento de projetos e adotar modelos ágeis. Isso é conseguido por meio de nosso Service Desk de Projetos e Processos, consultoria especializada, Implementação de Escritório de Gerenciamento de Projetos (PMOs), práticas ágeis e ferramentas de gestão de PPM.

O Business Process Management (BPM) e o Business Analysis são fundamentais na transformação digital e na definição de soluções de negócios eficazes e espacio inovadores. Essas disciplinas elevam a produtividade organizacional a novos níveis por meio do uso de tecnologias avançadas, como o iBPMS

Nosso selo diferenciador

Impulsionamos a transformação digital de nossos clientes por meio de soluções tecnológicas em PPM e iBPMS, integrando tecnologias de ponta como inteligência artificial (IA) e análise de dados. Combinamos essas ferramentas com metodologias ágeis e o apoio de consultores altamente especializados em gerenciamento de projetos, automação de processos e análise de negócios.

Como parceiro certificado da AuraQuantic, fornecemos soluções tecnológicas para automação de processos. Nossa abordagem é baseada em modelos de valor alinhados com padrões reconhecidos como PMI®, SCRUM, KANBAN, SAFe e IIBA®. Além disso, possuímos certificações de qualidade nas normas ISO 9001, ISO 27001 e ISO 20000, o que garante excelência na entrega e desenvolvimento de nossos serviços.

Benefícios

  • Os serviços impulsionam o processo de transformação digital por meio de soluções PPM® e iBPMS.
  • Soluções de consultoria de modelo ágil sob medida, evoluindo os processos empresariais e dos escritórios de projetos para maximizar a eficiência.
  • Otimização do acesso à informação, gestão de SLA's e indicadores de desempenho de KPI para tomada de decisão oportuna.
  • Redução do tempo de tarefas repetitivas do processo em 30-50%.
  • A automação pode reduzir os custos operacionais em até 30%.
  • O ROI dos projetos de automação é alcançado em média em 6 a 12 meses.
  • Redução de erros de até 57% devido à automação de processos.
  • Unifica e conecta mais de 80% das aplicações da organização, por meio da automação de processos.
  • Integração de elementos como Inteligência Artificial e Data Analytics usando ferramentas no-code.

Especialidades complementarias

  • Gestão de Processos de TI
  • Solution Center

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