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Em uma organização, as mudanças constantes de requerimentos, a carência de uma visão global das capacidades, a falta de planejamento, a escassa participação das áreas envolvidas e a ausência do suporte executivo provocam gastos com soluções que não são efetivas; essas soluções “mais ou menos” têm um impacto negativo no orçamento, no desempenho e no prestígio da organização. Na PRAXIS contamos com mais de 20 anos de experiência no mercado de TI; as principais vantagens competitivas que nos fazem diferenciar são as nossas metodologias, coaching especializado e modelo de seguimento dos consultores, que nos transformam no aliado perfeito dos executivos visionários que procuram um alto retorno do investimento, atenção ágil e flexível perante as mudanças e oportunidades do negócio.
Na especialidade de Business Processes BA & BPM contamos com uma metodologia de análise e processos de negócios com base em padrões internacionais combinados com nossa longa experiência em automação com diferentes BPMS como TIBCO, ORACLE, AURAPORTAL. Também oferecemos a modalidade de Fábrica de Software BPM e modelagem de processos. Na modalidade de Consultoria de recursos de BPM e BA contamos com um modelo de acompanhamento e Coaching Especializado, o que nos permite atingir os objetivos propostos pela organização e pelo negócio. Nós também oferecemos atenção pessoal de um especialista para entender os requisitos do cliente referentes à especialidade.
Ser uma especialidade voltada ao cumprimento de metas e objetivos de negócios pode ser complementada com qualquer especialidade, principalmente com
Solution Center/ Gestão de Processos TI.