/ BA & BPM

..............

Procesos de negocio BA & BPM BA & BPM


BPM (BUSINESS PROCESS MANAGEMENT)

Em uma organização, as mudanças constantes de requerimentos, a carência de uma visão global das capacidades, a falta de planejamento, a escassa participação das áreas envolvidas e a ausência do suporte executivo provocam gastos com soluções que não são efetivas; essas soluções “mais ou menos” têm um impacto negativo no orçamento, no desempenho e no prestígio da organização. Na PRAXIS contamos com mais de 20 anos de experiência no mercado de TI; as principais vantagens competitivas que nos fazem diferenciar são as nossas metodologias, coaching especializado e modelo de seguimento dos consultores, que nos transformam no aliado perfeito dos executivos visionários que procuram um alto retorno do investimento, atenção ágil e flexível perante as mudanças e oportunidades do negócio.


NOSSO SELO DIFERENCIADOR

Na especialidade de Business Processes BA & BPM contamos com uma metodologia de análise e processos de negócios com base em padrões internacionais combinados com nossa longa experiência em automação com diferentes BPMS como TIBCO, ORACLE, AURAPORTAL. Também oferecemos a modalidade de Fábrica de Software BPM e modelagem de processos. Na modalidade de Consultoria de recursos de BPM e BA contamos com um modelo de acompanhamento e Coaching Especializado, o que nos permite atingir os objetivos propostos pela organização e pelo negócio. Nós também oferecemos atenção pessoal de um especialista para entender os requisitos do cliente referentes à especialidade.


BENEFICIOS

BPM

  • uno praxis Otimiza tempos, custos e recursos.
  • dos praxis Melhora a qualidade dos produtos e serviços.
  • tres praxis Reduz os tempos na implementação de processos de negócio.
  • cuatro praxis Integra e acelera a orientação a SOA (Arquitetura Orientada a Serviços).
  • cinco praxis Monitora em tempo real (BAM, Activity Monitoring).
  • seis praxis Diminui o uso de papel requerido para os controles administrativos.
  • siete praxis Implementa projetos de melhoria continua e monitoramento de qualidade.
  • ocho praxis Melhora o controle, seguimento e auditoria operativa.
  • nueve praxis Considera regras de negócio, políticas, níveis de serviço SLA's e indicadores de desempenho KPI's da organização.
  • BA

  • uno praxis Acredita a entrega adequada de serviços de qualidade que se adaptam às necessidades e objetivos do cliente.
  • dos praxis Promove o trabalho colaborativo para estabelecer soluções comerciais e tecnológicas.
  • tres praxis Propõe estratégias exitosas através da detecção de áreas de oportunidade e das necessidades das organizações.
  • cuatro praxis Proporciona o padrão de processos e melhores práticas de Business Analysis, de acordo com BABOK.
  • cinco praxisProporciona as bases para alcançar certificações como Certified Business Analysis Professional (CBAP®) e Certified of Competency in Business Analysis (CCBA®).

  • COMPARTILHAR CONTEÚDO


    ESPECIALIDADES COMPLEMENTARES

    Ser uma especialidade voltada ao cumprimento de metas e objetivos de negócios pode ser complementada com qualquer especialidade, principalmente com

    Solution Center/ Gestão de Processos TI.

    ¡CONSULTA GRATUITA!





    MAIS INFORMAÇÃO








    Copyright © 2019 PRAXIS. Todos os direitos reservados.